充電，提升，起航！市交建投培訓工作這樣干
近日，市交建投組織全體員工開展業(yè)務(wù)工作培訓學習，通過集體充電，以培促學，以學促干，全面提升員工業(yè)務(wù)水平。
會上，工程管理部分享了寧鄉(xiāng)市考察曾家河片區(qū)項目“ABO”模式的考察學習情況，ABO模式即授權(quán)（Authorize）-建設(shè)（Build）-運營（Operate），是指地方政府通過公開招標或直接授權(quán)的方式將公共服務(wù)項目授權(quán)給屬地國企（平臺公司）的模式。ABO模式有利于政企分開，提高公共服務(wù)的品質(zhì)和效率；有利于提高屬地國企的經(jīng)營管理能力，促進市場化轉(zhuǎn)型；有利于理清政府和企業(yè)的債務(wù)邊界，不新增政府性債務(wù)。目前在國內(nèi)，ABO模式主要應用于軌道交通、公路建設(shè)、醫(yī)院、片區(qū)開發(fā)等項目的建設(shè)運營中。通過本次分享學習，大家對“ABO”模式有了一個全面的了解，為后續(xù)公司推進全域旅游景觀道路（仙女寨-水府廟-曾國藩故居）項目推進積累了經(jīng)驗，打下了基礎(chǔ)。
隨后，規(guī)劃開發(fā)部分享了基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）培訓課程。在今年4月證監(jiān)會和國家發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）試點相關(guān)工作的通知》背景下，婁底市于6月15日召開了基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金（REITs）業(yè)務(wù)培訓暨推進會�；A(chǔ)設(shè)施REITs就是將底層資產(chǎn)證券化，變成較強流動性的證券，以公開募集的方式獲得資金，中小投資者通過購買這些證券，參與到體量較大的基礎(chǔ)設(shè)施項目。這種方式既解決了資產(chǎn)權(quán)益人的融資問題，又滿足了中小投資者的投資多樣化需求。此次基礎(chǔ)設(shè)施REITs是推進“六穩(wěn)”、落實“六�！�，支持“兩新一重”，為企業(yè)降成本的重要舉措，是盤活基礎(chǔ)設(shè)施存量資產(chǎn)的有效政策工具，是新基建各投資主體實現(xiàn)共贏的一次重大機遇，為公司下階段的投融資工作梳理了工作思路，明確了發(fā)展方向。
通過“干貨”滿滿的業(yè)務(wù)知識培訓，市交建投員工紛紛表示收獲頗豐，“電量”十足。一直以來，市交建投高度重視培訓工作，在年初制定了年度學習培訓計劃，堅持每周四晚作為日常培訓學習時間，確保學習常態(tài)化，及時吸取消化最新政策內(nèi)容和業(yè)務(wù)知識，為公司高質(zhì)量發(fā)展和打造學習型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
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